في هذه المقالة سنتعرف على مصطلح هام جداً هو Entrepreneurship (يمكن ترجمته إحياء أو بناء الأعمال)، يدرس هذا العلم كيفية البدء بعمل أو شركة جديدة انطلاقاً من فكرة فعالة. سوف نتعرف في هذه المقالة على تاريخ هذا العلم وتعريفه، ما هو المقاول Entrepreneur، و ما هي وظائفه، ومن ثم سنتعرف على خصائص هذا العلم ومميزاته، وأخيراً ما هي الخطوات العملية لبناء شركتك الخاصة.

إحياء الأعمال

1. مقدمة

في البداية يمكن القول أن إحياء الأعمال هي عملية البدء بشركة جديدة أو بعث الحياة من جديد في شركة منشأة سابقاً، أي بشكل عام هي عملية البدء بأعمال جديدة بناءً على فرص موجودة. وتعد عملية إحياء الأعمال صعبة التطبيق عملياً وذلك كون معظم الأعمال الجديدة تواجه الفشل ما لم يتم تنفيذها بالشكل الصحيح.

إن خطوات تطبيق عملية إحياء الأعمال تختلف جوهرياً حسب نوع العمل أو الشركة المراد إطلاقها، ويتراوح مجال استخدام هذا العلم من المشاريع الفردية ( متضمنة المشاريع التي يعمل عليها المقاول وحده فقط وبدوام جزئي) إلى المشاريع الضخمة التي تخلق فرص عمل عديدة.

كما أن العديد من تجارب إحياء الأعمال تحتاج إلى رأس مال مغامر أو دعم مالي ضخم وذلك من أجل ضمان الدعم المالي وإمكانية البدء بالعمل، ولكن عادة المستثمرين في هكذا مشاريع يبحثون عن عائدات تتراوح بين 20-30% ويطلبون المساهمة في العمل بنسب كبيرة، ويوجد الآن العديد من المنظمات التي تدعم الأشخاص الذين يسعون إلى أن يصبحوا مقاولين بما في ذلك مؤسسات حكومية كحاضنات أعمال ومراكز أبحاث جامعات ويوجد أيضاً مؤسسات غير حكومية.

2. تاريخ إحياء الأعمال

يعود فهم مصطلح إحياء الأعمال إلى الاقتصادي Joseph Schumpeter وبعض الاقتصاديين النمساويين مثل Ludwig von Mises و Hayek.

عرّف Schumpeter (1950) المقاول على أنه الشخص الذي يرغب وقادر على تحويل فكرة أو ابتكار إلى اختراع عملي ناجح وفعال، كما أن إحياء الأعمال تؤدي إلى ما يسمى تدمير الاختراع ضمن الأسواق والصناعات، وبنفس الوقت تؤدي إلى اختراع منتجات جديدة وطرق عمل جديدة أيضاً، عندئذ فإن عملية تدمير الاختراع مسئولة عن نوعية التغيير المستمر في الصناعات وعن النمو الاقتصادي طويل الأمد، وبغض النظر عن مساهمات Schumpeter في أوائل القرن العشرين فإن نظريات microeconomic في الاقتصاد تضمنت حيزاً صغيراً لمفهوم المقاول ضمن بنيتها النظرية.

أما بالنسبة ل Frank H. Knight (1967) و Peter Drucker (1970) فإن إحياء الأعمال ليست إلا القيام بمجازفة، حيث أن سلوك المقاول يعبر عن نوع من الأشخاص يرغب في وضع مهنته ورصيده المالي على المحك والقيام بمجازفات من أجل فكرة ويقضي الكثير من الوقت وكذلك المال للقيام بمغامرة مشكوك بنجاحها.

وضع Knight ثلاثة أنواع من الالتباسات:
1. المجازفة: ويمكن حسابها إحصائياً (مثل حساب احتمال سحب كرة حمراء من جرة تحوي 5 كرات حمراء و5 كرات بيضاء).
2. الغموض: من الصعب حسابها إحصائياً (مثل حساب احتمال سحب كرة حمراء من جرة تحوي 5 كرات حمراء وعدد غير معروف من الكرات البيضاء).
3. الشك أو شك Knight: من المستحيل تقديره أو التنبؤ به إحصائياً (مثل احتمال سحب كرة حمراء من جرة تحوي عدد غير معروف من الكرات الحمراء وأيضا عدد غير معروف من الكرات ذات الألوان الأخرى).

إن عملية إحياء الأعمال تتصف غالباً بشك حقيقي وخاصة عندما تقوم بطرح شيء مبتكر وجديد إلى العالم وهذا الشيء لم يسبق أن وجد في الأسواق، فعلى سبيل المثال قبل استخدام الانترنت لم يعرف أحد الأعمال المتعلقة بالانترنت مثل Google, Amazon, YouTube, Yahoo ,.. وغيرها من الأعمال، ولكن بعد انطلاق الانترنت بدأ الناس يبحثون عن فرص وسوق في مثل هذه التقنية.

ولكن حتى لو كان هناك سوق موجود مسبقاً (على سبيل المثال سوق مشروبات الكولا والذي أنشئ من قبل كوكا كولا) لا يوجد ضمان لوجود سوق من أجل منافس جديد في مجال الكولا. إذاً السؤال هو: هل يوجد سوق لعملك؟ وإذا وجد هذا السوق فهل يوجد لك مكان فيه؟؟؟

تعتبر عملية إحياء الأعمال لاعب مكمل وأساسي في ثقافة الأعمال للحياة الأمريكية وتعد محرك جوهري لاختراع فرص عمل و لزيادة النمو الاقتصادي. للمزيد يمكن مراجعة الكتاب he Entrepreneurs: Explorations Within the American Business Tradition in 1974.